In verband met de aanvang van het opleidingsjaar 2017 bij de Stichting Scholingsinstituut voor Vakbeweging Suriname (Sivis) is besloten een lezing te houden, waarbij er vanuit is gegaan van twee uitgangspunten, te weten het kijken vanuit de vakbond als organisatie en kijken naar de leden en medewerkers. De opleidingen die zullen aanvangen, zijn basisopleiding, de middenkaderopleiding en het hoger kader opleiding. Robby Rijssel was belast met het verzorgen van de lezing, waarbij hij heeft gekeken vanuit de globalisatiegedachte. “Wat is globalisatie, wat betekent het en wat voor invloed heeft het in Suriname, alsook welke rol kan die vakbeweging vervullen en wat is daarbij de rol van de medewerker zelf? In mijn presentatie heb ik duidelijk aangegeven dat die vakbond zich meer dan ooit breder zou moeten oriënteren in Suriname. We moeten niet alleen ervoor gaan cao-tjes te tekenen, omdat er een groter maatschappelijk belang is waar alle maatschappelijke groepen een bijdrage aan kunnen leveren.” Het is een rol die men zelf zal moeten oppakken, volgens Rijssel. “In het oppakken van die human capital als resource, zal er geen grappen mee gemaakt moeten worden. Het is noodzakelijk voor ons land dat de menselijke kwaliteiten ontwikkeld worden. Dit proces begint thuis. Als we een natie willen vormen, moeten we met de kinderen beginnen. Functionele organisaties zijn er slechts om ons te helpen die competenties en vaardigheden te ontwikkelen.”
Volgens Rijssel kunnen we absoluut beginnen met het investeren in ons zelf door simpel weg te lezen of gebruik te maken van internet. “We leven inderdaad in een moeilijke economische en financiële periode, maar hoeveel geld kan het kosten een boek te pakken. Daar moet het beginnen. Er wordt gezegd dat Suriname geen leescultuur heeft, maar development vraagt naar knowledge en vaardigheden, maar waar gaan we dat verkrijgen. Er moet niet gewacht worden totdat iemand een cursus organiseert.” Dat er zeker een verandering moet komen, daar waren de cursisten wel over eens. Echter vroeg men zich af hoe dat mogelijk is wanneer de groep met wie je het samen moet doen een kleine groep betreft. Volgens Rijssel begint verandering met 1 persoon. Ook zal het niet binnen een korte periode mogelijk zijn en zal het grotendeels afhangen van je eigen wil. Verder heeft de presentator 12 pilaren getoond met betrekking tot high performance. Deze zijn het hebben van een gedeelde visie, gedeelde waarden, doelen, focus, verlangen naar productiviteit, teamwork de juiste mensen, steun bij het bereiken van de doelen, empowerment autonomie, feedback en oplossen van problemen, leiderschap en beloning.
