In de ICT Vission 2020 is er langs 5 thema’s gewerkt. Er is gekeken naar hoe organisaties in 2020 eruit moeten zien om inderdaad de juiste productiviteit te hebben. IT infrastructuur bestaat er al, maar de associatie is van oordeel dat het beter benut kan worden. Educatieve impulsen worden bekeken om in te spelen op het nodige kader voor de toekomst. Wetgeving staat ook op de lijst. Hier wordt er zeker gekeken naar de relatie met de regio. Tenslotte is ook van belang de financiering van al deze ambities.
De totale omzet van de ICT-sector in Suriname wordt geschat op rond de USD250 miljoen. Vanaf dit jaar wil de associatie niet meer schatten. De organisatie wil met concrete cijfers komen over bijvoorbeeld hoeveel bedrijven in de sector zijn, hoeveel mensen in de sector werken etc. “Wij zijn ons bewust van de potentie van de sector. Willen wij de sector laten groeien, vergt het ook een multi-stakeholder aanpak, vandaar de conferentie. De conferentie heeft als doel om uitvoering te geven aan de plannen”, stelt Hahn.
Ook is van belang dat al de doelen of strategieën die worden bepaald, afgestemd worden op de mogelijke veranderingen in de wereld. De ICT wereld wacht niet op landen die achterblijven, de toekomst verkeerd schatten of niet vooruit kunnen zien. Uit de jaarplannen 2017-2018 die op 21 oktober door de associatie als resultaat van de conferentie zal worden gepresenteerd, zal in ieder geval moeten blijken welke strategie de sector wenst te hanteren. Hieruit zal ook blijken de wilskracht van de Surinaamse ondernemer in deze sector. Duidelijkheid moet nog komen in het gedeelte van het management. De sector zal in ieder geval de overheid moeten aangeven in welke richting men wenst te gaan, maar het management op zich zal ook een belangrijke factor zijn om de strategieën te realiseren. Door wie of welke instantie dit management zal plaatsvinden, moet ook worden ingevuld.
Kavish Ganesh