Suriname, een natie met een rijke culturele geschiedenis en natuurlijke bronnen, staat voor een grote uitdaging die de toekomstige ontwikkeling bedreigt: de aanhoudende brain drain.
In de afgelopen veertig jaar heeft het land een significant verlies van hoogopgeleid personeel ervaren, met een schrikbarend laag percentage van slechts 4% van de bevolking dat beschikt over een Hoger Beroepsonderwijs (HBO) diploma. De meerderheid van de bevolking heeft niet meer dan MAVO of zelfs een lagere scholing genoten. Deze tendens roept ernstige vragen op over de implicaties voor de economische en sociale ontwikkeling van Suriname.
Een land kan alleen floreren als het beschikt over voldoende menselijk kapitaal om innovatie te stimuleren, economische groei te bevorderen en effectief beleid te vormen. De brain drain in Suriname laat een kloof achter die niet gemakkelijk te dichten is. Dit tekort aan hoogopgeleid kader heeft verstrekkende gevolgen, niet alleen voor de economische capaciteit van het land maar ook voor de kwaliteit van het beleid dat wordt geformuleerd door de regering.
De zorg is dat deze trend niet alleen de economische vooruitgang belemmert, maar ook leidt tot beleidsvorming die niet is onderbouwd door deskundig inzicht en kritische analyse. Als politici en beleidsmakers niet worden uitgedaagd door hoogopgeleide experts of critici, bestaat het risico dat beslissingen worden genomen op basis van een beperkt begrip van complexe kwesties, resulterend in suboptimale of zelfs schadelijke uitkomsten voor het land.
Het probleem van brain drain in Suriname is niet iets dat van de ene op de andere dag kan worden opgelost. Het vereist een gecoördineerde aanpak, gericht op het verbeteren van het onderwijssysteem, het creëren van aantrekkelijke carrièremogelijkheden voor hoogopgeleiden, en het ontwikkelen van een stimulerend klimaat voor innovatie en ondernemerschap. Alleen door deze uitdaging aan te gaan, kan Suriname hopen de cirkel van onderontwikkeling te doorbreken en een welvarende toekomst voor zijn burgers te waarborgen.
