Het afgelopen weekend trokken ongeveer 50 leidinggevenden en stafmedewerkers zich terug voor een strategisch weekend, waarbij verschillende belangrijke aspecten van de organisatie werden gepresenteerd en breedvoerig werden besproken. Onderwerpen die aan de orde kwamen waren o.a. de accountants rapportage, de transformatie van de keuringsdienst in het kader van de elektriciteitswet, ERP, de IDB en CDB projecten en automatiseringsprojecten. Een van de belangrijke onderwerpen van dit strategisch weekend was de introductie van Key Performance Indicators (KPI’s) binnen het bedrijf. KPI’s zijn meetbare indicatoren die de targets van een afdeling of divisie vaststellen, welke op hun beurt in lijn zijn met de bedrijfsdoelstellingen.
